En otra entrada ya hemos comentado las ventajas y desventajas de la internacionalización de una empresa, ahora comentaremos brevemente que puntos que deberemos tener en cuenta  para lograr una estrategia globalizadora eficaz. Nos centraremos en 3 puntos clave Potencial del … Sigue leyendo →

En ocasiones se puede entender la internacionalización como una vía de escape cuando realmente no lo es, es una oportunidad de crecimiento rápido para empresas que realmente tienen algo que ofrecer al mercado, pero hay que ser prudente puesto que … Sigue leyendo →

La estrategia de nichos de mercado consiste en focalizar nuestra cuota de mercado en un segmento muy concreto. Para establecer una estrategia de nicho lo primero que hay que hacer es segmentar el mercado objetivo a través de estudios y … Sigue leyendo →

Sabemos que los mercados no son homogéneos puesto que están compuestos por compradores que tienen distintas necesidades y actitudes a la hora de comprar. Un segmento es una agrupación de estos compradores según un determinado criterio. Dado que sabemos que … Sigue leyendo →

El objetivo final del análisis DAFO es alcanzar una estrategia capaz de lograr un equilibrio entre la capacidad interna de la empresa y su posición competitiva externa. Las estrategias deben ser operativas, de ahí deriva la necesidad de formular objetivos específicos … Sigue leyendo →

Consta de 4 fases principales Análisis DAFO ( Análisis del entorno y Análisis interno) Formulación de la Misión y Visión Diseño de objetivos y estrategias Implantación y Control En esta ocasión hablaremos brevemente sobre la diferenciación de los conceptos de  … Sigue leyendo →