Tiene por objetivo el desarrollar las condiciones de trabajo que eviten retroceder en las primeras 3 S (Clasificar, Ordenar y Limpiar).
Si no existe un proceso para conservar lo que hemos conseguido en etapas anteriores, posiblemente se vuelvan a acumular elementos innecesarios en el puesto de trabajo con la consecuente desorganización.
Esto se consigue enseñando al operario a crear normas con el apoyo de la dirección. Estas contendrán los tiempos, medidas de seguridad, medios necesarios y procedimientos para realizar el trabajo de limpieza.
Si es posible, se debe apoyar con unas plantillas o muestras con unas instrucciones.
Estas plantillas e instrucciones se deben ubicar en el puesto se trabajo en un panel a modo de control visual. Estas son la base del mantenimiento preventivo autónomo del puesto de trabajo.
Los beneficios son:
- Se guardan conocimientos adquiridos en años
- Los operarios aprenden a conocer el equipo en profundidad
- Se evitan accidentes al reducir errores de limpieza
- La dirección se compromete con el mantenimiento de las áreas de trabajo al intervenir en la aprobación de estándares.
- Se prepara al personal para la asunción de mayores responsabilidades
Para la implantación del Seiketsu cada operario debe conocer sus responsabilidades: qué hacer, cuando, cómo y dónde.
